幫助品牌從量變到蝶變

品牌通過門店拓展和產(chǎn)品營銷，

可以做到由1到100的量變。

但由100到10000，  

需要品牌邏輯的梳理和品牌形象的規(guī)范，

洞察品牌深層特點，建立品牌氣質(zhì)，

讓品牌從量變到蝶變。

消費人群定義

品牌鎖客

根據(jù)實地和網(wǎng)絡(luò)平臺調(diào)研，作為一種休閑即食類食品，泡菜的消費群體比較廣泛，但近幾年開始偏年輕化，且社交功能慢慢形成。是學(xué)生、女性上班族休閑、

聚會的常選零食品類。

品牌色彩

品牌色彩基因

由于徐老板泡菜原有品牌色為綠色，且積累一定人氣和客群，所以在品牌升級路徑中，我們需要保留品牌綠色的基因，但做色差調(diào)整，配合橙黃色，營造出泡菜的酸爽感。

品牌信任盾

品牌的生命力在于品牌信任盾的建立

徐老板泡菜依托自有工廠提供穩(wěn)定的產(chǎn)品鏈和產(chǎn)品品質(zhì)，10余年的堅持和40W的抖音粉絲量建立穩(wěn)定的消費群體，但品牌從量變到蝶變，需要洞察行業(yè)和消費者痛點，

建立品牌信任盾，鏈接消費者心智，才不用費力去說服別人。

品牌IP

營造特殊記憶點

泡菜里的蔬菜、檸檬，是連通品牌和消費者的心智符號，鎖定年輕消費群體的時尚、趣味、呆萌線索，結(jié)合徐老板的人物設(shè)定，就是營造品牌的獨特IP形象。